Torch Technologies, Inc. ก้าวขึ้นมาเป็นหนึ่งในผู้รับเหมาของรัฐบาลกลางที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ — ในฐานะธุรกิจขนาดเล็กที่มีพนักงานเป็นเจ้าของ 100 เปอร์เซ็นต์ Bill Roark ผู้ร่วมก่อตั้งได้พูดคุยกับEntrepreneurว่าเหตุใดการให้พายชิ้นหนึ่งแก่พนักงานจึงช่วยให้ทำงานได้ดีขึ้น เติบโตเร็วขึ้น และผลประโยชน์ที่จับต้องได้สำหรับผู้ที่รับราชการในกองทัพสหรัฐฯ
บทสัมภาษณ์นี้ได้รับการแก้ไขเพื่อความยาวและความชัดเจน
บริษัทของคุณทำอะไร?
เราเป็นหนึ่งในบริษัทด้านการป้องกันประเทศชั้นนำ 100 แห่ง เราทำงานร่วมกับรัฐบาลกลางและกระทรวงกลาโหมในการบริการด้านวิศวกรรมทั่วทั้งกระดาน เพียงไม่กี่สิ่งที่เราทำคือการออกแบบ สร้างแบบจำลอง และจำลองขีปนาวุธและเทคโนโลยีการบิน
คุณกำหนดความสำเร็จได้อย่างไร?
Torch เป็นของพนักงาน 100 เปอร์เซ็นต์ โดยมีเจ้าของทั่วประเทศ ซึ่งหมายความว่าทุกคนที่ทำงานที่นี่มีแรงจูงใจสูง ในแบบเดียวกับที่เจ้าของบริษัทจะเป็น ทุกคนมีส่วนได้ส่วนเสียกับผลลัพธ์ของทุกสิ่งที่เราทำ วิธีใหญ่ในการวัดความสำเร็จคือการติดตามการมีส่วนร่วมของพนักงาน: ในขณะที่บริษัทส่วนใหญ่มีอัตราการมีส่วนร่วมของพนักงานอยู่ที่ 30 ถึง 40 เปอร์เซ็นต์ แต่บริษัทของเราอยู่ในช่วงยุค 90 ที่สูง และในมุมมองของฉัน นั่นเป็นเพราะทุกคนรู้สึกมีความมุ่งมั่น 110 เปอร์เซ็นต์ ท้ายที่สุดแล้ว ความสำเร็จคือการที่พนักงานของเราประสบความสำเร็จทางการเงินและมีทุกสิ่งที่จำเป็นสำหรับการทำงานและเกษียณอายุ
วัฒนธรรมองค์กรของคุณมีความสำคัญอย่างไร?
ความสัมพันธ์ของพนักงานเป็นส่วนสำคัญที่สุดของธุรกิจ ฉันมุ่งมั่นเสมอที่จะรักษาผลประโยชน์และสภาพการทำงานที่ดีที่สุดสำหรับคนที่ทำงานกับเรา
คำแนะนำของคุณในการรักษาทั้งลูกค้าและพนักงานคืออะไร?
ให้ความสำคัญกับผู้อื่นก่อน: ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณมีทุกสิ่งที่จำเป็นสำหรับการทำงานอย่างสุดความสามารถของคุณ ชีวิตประจำวันของฉันเกี่ยวข้องกับการคิดเชิงกลยุทธ์ในระยะยาว และนั่นคือกุญแจสำคัญที่จะทำให้ทั้งพนักงานและทุกคนที่เราทำงานด้วยมีความสุข
อะไรคือความท้าทายในอาชีพของคุณที่นำไปสู่ช่วงเวลาที่ก้าวหน้า?
หุ้นส่วนทางธุรกิจของฉันและฉันทำงานให้กับบริษัทมหาชนแห่งหนึ่งเมื่อหลายปีก่อน… และจากนั้นมันก็ขายไป เราตระหนักดีว่าไม่มีทางที่จะเปลี่ยนผู้ก่อตั้งดั้งเดิมออกจากบริษัทได้อย่างมีประสิทธิภาพ เราให้คำมั่นสัญญาและคำมั่นสัญญามากมายกับพนักงานของเรา แต่ภายใต้ผู้นำคนใหม่ เราไม่สามารถทำตามคำมั่นสัญญาเหล่านั้นได้
นั่นเป็นเหตุผลที่เราใช้โมเดลความเป็นเจ้าของของพนักงานสำหรับ
Torch Technologies — เราสามารถซื้อผู้ก่อตั้งได้โดยไม่ต้องขายบริษัท เป็นกฎชุดใหม่ที่อนุญาตให้เราปฏิบัติตามสัญญาของเรา
เตรียมพร้อมสำหรับสิ่งที่ไม่คาดฝัน
แผนการที่ดีที่สุดมักจะผิดพลาด สินค้าผิดพลาดเกิดขึ้น ตัวอย่างหนึ่งที่รู้จักกันดีคือ Google Glass ข้อเสนอที่มีการเผยแพร่อย่างมากของยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีในด้านเทคโนโลยีอุปกรณ์สวมใส่สำหรับผู้บริโภคนั้นประสบปัญหาความเป็นส่วนตัวและความปลอดภัย ซึ่งในที่สุด Google บังคับให้ต้องดึงปลั๊กออกจากการขายผลิตภัณฑ์ของผู้บริโภคในปี2558 อุปกรณ์สำหรับอุตสาหกรรมการผลิต
ที่เกี่ยวข้อง: Google Glass Enterprise Edition พร้อมสำหรับการทำงานแล้ว
เตรียมพร้อมสำหรับลูกโค้งเมื่อแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ คงจะดีหากมีลูกแก้วคริสตัลเพื่อช่วยให้คุณคาดเดาได้ว่าจะเกิดอะไรขึ้น แต่โดยส่วนใหญ่แล้ว คุณจะไม่รู้ว่าแผนของคุณเป็นไปได้ด้วยดีหรือไม่จนกว่าคุณจะเปิดตัว การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ทำให้เกิดศรัทธาอย่างก้าวกระโดด
ตัวอย่างเช่น หากคุณใช้ QuickBooks Intuit จะอนุญาตให้คุณนำเข้าข้อมูลทั้งหมดได้โดยตรง คุณยังสามารถ TurboTax Business เพื่อจัดการภาษีสำหรับ LLC, บริษัท C, บริษัท S, อสังหาริมทรัพย์ และโครงสร้างบริษัทอื่น ๆ
3. การยกระดับ: สร้างทุกสิ่งจากไม่มีอะไรกับนาตาลีจิลล์
พันธกิจของพอดคาสต์: “เรียนรู้วิธีบรรลุความสำเร็จเหนือสิ่งอื่นใดที่คุณเคยวาดฝันไว้ ด้วยการเพิ่มระดับ แม้ว่าโอกาสจะซ้อนทับคุณก็ตาม”
การฝึกสร้างความมั่นใจในชีวิตประจำวัน: “ย้อนวัย ฉันหมายถึงสิ่งที่ฉันเพิ่งพูดไป ตอนเด็กๆ เราเชื่อว่าเราทำได้และเป็นอะไรก็ได้ เวลาไม่สำคัญ เราอยู่กับปัจจุบันจริงๆ เราไม่สนใจหรือไม่รู้ สิ่งที่คนอื่นคิดเกี่ยว
Credit : สล็อตเว็บตรง / เว็บตรง / เว็บสล็อต
